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陈莉萍:打造专业化队伍 实施规范化服务
作者:admin  来源:本站  发表时间:2019-05-22 08:03  点击:53

庭园栽种米兰应选半阴的房前屋后有一面挡光的环境。

淡季已至,下游经销商备货谨慎,多等待面粉价格进一步的下调。并且随着气温的升高,面粉贮存条件下降,新季小麦上市在即,面粉价格下调也属于情理之中,但值得注意的是,面粉价格虽然会落,但品质也将下降。    副产品:今日国内面粉副产品价格整体稳定,局部地区涨跌互现。目前麸皮价格暂时稳定,主流出厂报价在元/斤,供散养殖户价格稍高些,整体供应量不多。但如今生猪补栏量依然不佳,对麸皮需求量有限。

陈莉萍:打造专业化队伍 实施规范化服务

  1999年5月12日,在一个风和日丽的日子里,上海市中心揭牌成立。

    2019年5月8日,上海市中心成立20周年座谈会在上海展览中心举行。

    上海是全国最早启动政府采购制度改革的地方。 20年来,上海市政府采购中心拼搏奋进,不断创新,探索前行,取得一项又一项傲人佳绩。     20年来,上海市政府采购中心累计完成采购金额亿元,从1999年的亿元,跃升至2018年的近63亿元,采购金额屡创新高。     20年来,上海市政府采购中心共计实施36万多个项目,精品项目更是比比皆是。     20年来,上海市政府采购中心率先实现全流程电子化政府采购,首创电子集市采购,电子化开评标由过去的不到5%,提升到目前的95%。

    20年来,上海市政府采购中心制度规范愈加完备,先后建立51项规章制度,制定格式化招标文件模板107个,采购合同模板22个,推进规划化、标准化进程。     20年来,上海市政府采购中心服务越来越专业化,服务对象满意度由过去的不到80分,跃升至99分。 上海市政府采购的综合指标考核在全国省级政府采购中心名列前茅,创造了一个又一个全国第一,成为我国政府采购制度创新的一个标杆。     上海市政府采购中心20年来,为什么取得如此骄人的业绩,未来又是如何规划的?在中心成立20周年之际,《》记者采访了采购中心主任陈莉萍。     实施人才计划    打造专业团队    :政采事业的发展离不开高素质人才。

20年来,上海市政府采购中心在队伍建设、人才培养方面是如何做的?    陈莉萍:20年来,采购中心坚持将人才发展战略放在突出位置,以人才职业化、知识化、专业化为目标,全方位推进团队建设。

我们中心从成立最初的10余人发展到目前的43人,平均年龄39岁,人才队伍呈现年轻化、高学历、高素质的良好状态。     近年来,采购中心全面实施人才队伍三年行动计划,分析人才现状,提出人才发展指标。 一方面加大人员的交流轮岗,将部分年轻同志充实到一线锻炼成长。 另一方面推出业务培训,让年轻干部走上讲台,分享经验,加快人才成长和年轻干部培养。     此外,我们还积极倡导发挥传帮带作用,以老带新,由老同志代教一年以上,中心考核通过以后,让新人去独立做项目,在实践中锻炼培养年轻干部。 同时,积极组织业务集中学习,选送干部参加行业培训,依托金丁劳模工作室,创新人才培养模式,增强团队合作能力和专业水平。     细节见用心    服务显专业    政府采购信息报:20年来,上海市政府采购中心是怎样为、供应商等各方提供专业化服务的?    陈莉萍:的需求是采购工作出发点和落脚点。

    20年来,采购中心的服务工作越来越专业、细化,采购工作前延后申,对重大项目、新型项目和重点采购人实行上门服务,主动了解采购人需求,提供业务咨询和操作指导。 采购结束后,实行跟踪回访后评估和满意度测评。

服务对象满意度由过去的不到80分,跃升至99分。

    2018年5-10月,我们中心组成5个调研小组,分赴20家市级机关职能部门,共60余家预算单位开展调研,梳理问题、建议241条,落实整改114条。     细节见用心,服务无处不在。

2011年,为进一步服务好采购人和供应商,我们中心还专门开通专供采购人和供应商使用的上网自助电脑,为在本单位无法自行操作网上采购事务的采购人、供应商提供现场地,面对面进行操作指导服务,解决他们在网上办事过程中所遇到的问题。     还有2018年中国国际进口博览会餐饮服务项目,为保障采购质量,采购中心先后三次组织餐饮行业专家对采购需求进行咨询论证,协调小组对采购方案和招标文件进行集体会诊。 为保证招标工作顺利进行,相关人员多次前往实地了解情况、组织现场踏勘和召开答疑会,其中从领导到项目经办人员全程参与的会议就多达8次。

采购中心加班加点,从8月落实预算到最后完成采购,历时35天,在较短的时间完成了项目采购。

    优化营商环境    强化政策功能    政府采购信息报:在深化政府采购制度改革的大背景下,您认为集采机构应如何定位自身发展?在优化营商环境方面,上海市政府采购中心做了哪些工作?    陈莉萍:20年来,采购中心不断落实政策功能,优化营商环境,助力上海市经济社会持续健康创新发展。

    作为集采机构,必须要主动提高站位,优化服务,落实政府采购政策功能,积极发挥政府采购导向作用,做深化政府采购制度改革的践行者。 采购中心要紧跟国家和本市经济社会发展政策导向,持续在政采环节落实节能环保、促进中小企业发展、加强军民融合发展等政策;率先执行绿色发展理念,助力生态文明建设;积极落实放管服,助力供给侧结构改革,激活市场主体活力。

    同时,作为政府采购的国家队、领跑者、排头兵,采购中心贯彻三公一诚,依法依规开展采购,不断优化竞争环境和营商环境。 做政府采购提质增效的引领者,充分发挥互联网+政府采购优势,实现透明竞争,为采购人提供优质、高效服务。

    在不断探索优化营商环境方面,2011年,上海市在全国率先取消标书工本费。 2012年,取消投标保证金,并试点为中小企业融资提供担保,助力中小企业发展。 创新政府采购模式,2018年,对全市不足400万元的物业服务项目实施电子集市采购,参与供应商达1000多家,创下本市实施政府采购制度以来单个项目投标数量之最。

不过很多养鱼户在养殖过程中饵料的利用率都是非常低的,养殖成本也因此增加。那么我们在养鱼时该怎么去提高饵料的利用率呢?下面就跟小编一起来看看吧!1、培养天然饵料在养殖过程中培养天然饵料是一种非常重要的工作措施。我们在养殖时,要提高池塘的水质,通过水质的工作,提高池塘内浮游生物的数量。

 

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